行(yè)
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京器(fā)布(yíng)(xiāo)(shù)智化解方案 共建(shù)智化(yíng)(xiāo)生(tài)
著(shù)字(jīng)(jì)加速(fā)展，建(shè)品牌(zhǎng)期(jià)值成品牌商家在短期破局之後最(guān)注的。而面持(xù)迭代化的消(fèi)(huán)境，越(lái)越多的品牌(kāi)始思考新的增(zhǎng)，探索(gòu)建以用(hù)(jià)值(dǎo)向的(shù)智化(fā)展景。12月29日，京(shù)坊(lián)合京3C家事(yè)群召(kāi)(xiàn)上(fā)布(huì)，共同推出(duì)品(lèi)行(yè)的3C家(shù)智化增(zhǎng)模型——“DREAM”模型（Durable goods Retaining and Engagement Audience Model，下文(jiǎn)(chēng)“DREAM”），海、海信、美的、科沃斯、耀、惠普、、博朗等多3C家大牌深入交流，共建(shù)智化(yíng)(xiāo)新生(tài)。
“DREAM”模型首次亮相，精(xì)化用(hù)(yùn)(yíng)助力品牌(zhǎng)期(jià)值建(shè)
(qū)於普通快消品(lèi)，“策周期更(zhǎng)”、“(gòu)(mǎi)策更理智”、“(gòu)率更低”是品(lèi)行(yè)特有的用(hù)群特(diǎn)。而(duì)品牌在(xiàn)有存量市(chǎng)中的(fā)展痛(diǎn)，(fā)布(huì)上，京基於在品(lèi)的行(yè)(jīng)(yàn)(yōu)(shì)累和技(shù)(shù)(jù)沉，推出3C家首(gè)(shù)智化增(zhǎng)模型——“DREAM”模型。
通(guò)深研究消(fèi)群的行(dòng)(jī)、能力、(diǎn)等行要素，京(shù)坊品牌精(xì)化(yùn)(yíng)角出(fā)，以全路(yíng)(xiāo)作核心方式，品牌提供一套“人--(chǎng)”有(jī)(jié)合的(yíng)(xiāo)(shù)智化解方案，更加精(zhǔn)、持(xù)地(shí)(xiàn)用(hù)拉新和(gòu)，提升用(hù)心智(huà)分和用(hù)心智培(yǎng)效果，非短期(zhuǎn)化的流量用(hù)(jìn)行(zhǎng)期的管理和留存，而助品牌(shí)(xiàn)(zhǎng)期的(xiāo)售增(zhǎng)。
手部品牌共(chuàng)共建，打造行(yè)(shù)智化(yíng)(xiāo)(biāo)杆
目前，京已(jīng)完成3C家品(lèi)50(gè)重(diǎn)三(jí)品(lèi)的模型搭建，一期功能已(jīng)在京(shù)坊上(xiàn)，助近20家品牌(zhuǎn)化短期(chǎn)，高效累(zhǎng)期(chǎn)，(shí)(xiàn)了深度合作共建。而模型二期在此基(chǔ)上，努力京和行(yè)(shū)出更多有(jià)值的(yíng)(xiāo)解方案。(fā)布(huì)(xiàn)(chǎng)，海、耀、惠普分享了其(duì)DREAM模型的(jīng)(yàn)及看法，同(shí)海信、美的、科沃斯、等家、手(jī)、(shù)大牌共同(xiàn)上深入交流，其中耀、品牌(xù)(liǎng)期(dá)成合作共建。
相(guān)品牌(fù)(zé)人表示，DREAM模型(duì)用(hù)群(gòu)(mǎi)策(jìn)行科(xué)量化，通(guò)不洞察用(hù)群需求持(xù)培(yǎng)用(hù)心智，而匹配不同(yíng)(xiāo)(chǎng)景(shí)(xiàn)精(xì)化(yùn)(yíng)。(shù)智化提效的(jīng)(yíng)理念，不可以在短期(nèi)有效提升ROI，(zhǎng)期效果看，能有效提升核心用(hù)(duì)品牌的(guān)注，助品牌快速充用(hù)(chǎn)，有效提升在消(fèi)者心中的印象，品牌更好(lǐng)市(chǎng)奠定(jiān)(shí)的基(chǔ)。
京通(guò)(fā)布DREAM模型，建立起了一套涵“人--(chǎng)”的完整(shù)智化(yíng)(xiāo)解方案，深度解(gòu)品性(lái)推(dòng)“人-”的精(zhǔn)匹配，(jié)合更全面的(yíng)(xiāo)路，助品牌(shí)(xiàn)(zhǎng)期的(jià)值增(zhǎng)和(wěn)健(fā)展。而未(lái)，京基於自身的(shù)智化(yōu)(shì)，更多的3C家品牌一起，在DREAM模型的加持下探索品牌高(zhì)量增(zhǎng)的方向，共同(chuàng)新、共(chuàng)未(lái)。
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70-01-01
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70-01-01
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有任何象示冰箱(tuán)(duì)拒TCL(jìn)入，之前主要是TCL器原大股(guó)之在博弈。...
70-01-01
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著(shù)字(jīng)(jì)加速(fā)展，建(shè)品牌(zhǎng)期(jià)值成品牌商家在短期破局之後最(guān)注的。而面持(xù)迭代化的消(fèi)(huán)境，越(lái)越多的品牌(kāi)始思考新的增(zhǎng)，探索(gòu)建以用(hù)(jià)值(dǎo)向的(shù)智化(fā)展景。12月29日，京(shù)坊(lián)合京3C家事(yè)群召(kāi)(xiàn)上(fā)布(huì)，共同推出(duì)品(lèi)行(yè)的3C家(shù)智化增(zhǎng)模型——“DREAM”模型（Durable goods Retaining and Engagement Audience Model，下文(jiǎn)(chēng)“DREAM”），海、海信、美的、科沃斯、耀、惠普、、博朗等多3C家大牌深入交流，共建(shù)智化(yíng)(xiāo)新生(tài)。
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通(guò)深研究消(fèi)群的行(dòng)(jī)、能力、(diǎn)等行要素，京(shù)坊品牌精(xì)化(yùn)(yíng)角出(fā)，以全路(yíng)(xiāo)作核心方式，品牌提供一套“人--(chǎng)”有(jī)(jié)合的(yíng)(xiāo)(shù)智化解方案，更加精(zhǔn)、持(xù)地(shí)(xiàn)用(hù)拉新和(gòu)，提升用(hù)心智(huà)分和用(hù)心智培(yǎng)效果，非短期(zhuǎn)化的流量用(hù)(jìn)行(zhǎng)期的管理和留存，而助品牌(shí)(xiàn)(zhǎng)期的(xiāo)售增(zhǎng)。
手部品牌共(chuàng)共建，打造行(yè)(shù)智化(yíng)(xiāo)(biāo)杆
目前，京已(jīng)完成3C家品(lèi)50(gè)重(diǎn)三(jí)品(lèi)的模型搭建，一期功能已(jīng)在京(shù)坊上(xiàn)，助近20家品牌(zhuǎn)化短期(chǎn)，高效累(zhǎng)期(chǎn)，(shí)(xiàn)了深度合作共建。而模型二期在此基(chǔ)上，努力京和行(yè)(shū)出更多有(jià)值的(yíng)(xiāo)解方案。(fā)布(huì)(xiàn)(chǎng)，海、耀、惠普分享了其(duì)DREAM模型的(jīng)(yàn)及看法，同(shí)海信、美的、科沃斯、等家、手(jī)、(shù)大牌共同(xiàn)上深入交流，其中耀、品牌(xù)(liǎng)期(dá)成合作共建。
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“DREAM”模型首次亮相，精(xì)化用(hù)(yùn)(yíng)助力品牌(zhǎng)期(jià)值建(shè)
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通(guò)深研究消(fèi)群的行(dòng)(jī)、能力、(diǎn)等行要素，京(shù)坊品牌精(xì)化(yùn)(yíng)角出(fā)，以全路(yíng)(xiāo)作核心方式，品牌提供一套“人--(chǎng)”有(jī)(jié)合的(yíng)(xiāo)(shù)智化解方案，更加精(zhǔn)、持(xù)地(shí)(xiàn)用(hù)拉新和(gòu)，提升用(hù)心智(huà)分和用(hù)心智培(yǎng)效果，非短期(zhuǎn)化的流量用(hù)(jìn)行(zhǎng)期的管理和留存，而助品牌(shí)(xiàn)(zhǎng)期的(xiāo)售增(zhǎng)。
手部品牌共(chuàng)共建，打造行(yè)(shù)智化(yíng)(xiāo)(biāo)杆
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京通(guò)(fā)布DREAM模型，建立起了一套涵“人--(chǎng)”的完整(shù)智化(yíng)(xiāo)解方案，深度解(gòu)品性(lái)推(dòng)“人-”的精(zhǔn)匹配，(jié)合更全面的(yíng)(xiāo)路，助品牌(shí)(xiàn)(zhǎng)期的(jià)值增(zhǎng)和(wěn)健(fā)展。而未(lái)，京基於自身的(shù)智化(yōu)(shì)，更多的3C家品牌一起，在DREAM模型的加持下探索品牌高(zhì)量增(zhǎng)的方向，共同(chuàng)新、共(chuàng)未(lái)。
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